他习惯性地来到位于鸿远楼的办公室，不同的是他没有坐在办公桌前处理日常事务，而是默默地打包、分装。今天是他离任搬迁的日子，“之所以选择周末，一是不想麻烦大家，二来更不想耽误周一的正常工作。”多年工作养成的严谨敬业之风早已渗透进他的一言一行。尽管如此，还是有些同事前来帮忙，收拾好最后一件物品，蔡文依依不舍地离开了这间陪伴他6年的办公室，也为自己40年的工作历程和25年的后勤工作画上了一个圆满的句号。

初入职场实干为先，不负韶华行且知

1983年，20岁的蔡文大学毕业进入淄博市建筑安装工程技工学校成为一名物理教师。作为一所以培养技术工人和建筑行业岗位培训为主的企业学校，年纪轻轻又文质彬彬的蔡文一开始感受到了一丝的不适应。“都是年龄比我还大的工人兄弟，我和他们确实存在一些性格和作风上的差异。”蔡文回忆说。作为引进的专业人才，企业给这些初入职的大学生们也搭建了充分展示能力的舞台。他以积极的态度及时转变思想，积极融入企业，把学到的理论知识更多地和实践技能结合起来，虚心向工人师傅学习。凭借这份踏实和努力，短短3年，他就被任命为教务主任，后转任实习科长，1992年被提拔为副校长，分管实训实习和后勤工作。“这段最初的工作经历对我后来的工作风格养成起到了重要作用，”蔡文说，“一方面，勇于改革、争创一流、吃苦耐劳、严细求实的企业文化时刻影响着我；另一方面，长期和工人群体打交道也让我能更加深入地了解他们，这为我以后从事后勤工作提供了很大的帮助。”那段时间，他凭借物理学专业的基础，结合不同专业的教学需要，充分发挥学校电教资源，与同龄的同事利用寒暑假，恶补专业知识，让年轻的自己很快掌握了自动化仪表、电工工艺、施工测量、施工组织设计等课程，并向实训师傅学会了砌筑、焊接等专业技能。“大家平时在一起，知无不言，说干就干。年轻人要想多了解企业，就得到工程一线亲自干”，蔡文说，“齐鲁乙烯污水处理、张店热电厂、齐鲁建陶、大化纤、张店钢铁厂冷轧带钢等献礼工程，我与同事和学生学员都在施工一线参加会战。高空脚手架上推砖运砂浆、组装构件模板、车间上空拖电缆，十几米的电线杆上更换线路，与工人兄弟风餐露宿是家常便饭。企业领导身先士卒带头干，也感染着我们这群年轻人。”言谈间，蔡文仿佛回到了那段难忘的激情岁月。

厚积薄发担当为要，一路尘土一路歌

淄博大学筹建校园规划研究会议（中间右二为蔡文）

“这个楼就是我到后勤工作参与建设的第一座供暖锅炉房（工程陶瓷研究院），你不知道当时有多难，为了师生的供暖，那个冬天我们在露天烧锅炉，”蔡文指着他现在所在的办公楼感慨地说。1994年，蔡文加入筹建淄博大学的队伍中，作为当时淄博市委市政府的重点工程，建设一所淄博自己的大学万众瞩目。按照当时“边申报、边建设、边办学”的筹建要求，筹建工作班子在一片荒郊农田里开始了学校最初的创业。“筹备班子只有20个人，大家都是多面手，什么都得干，”蔡文笑着说。面对着晴天一身土、雨天一脚泥的建设工地，他和同事们兢兢业业、艰苦奋斗，以强烈的事业心和实干精神，硬是让一座座教学楼和宿舍楼拔地而起，硬是让野地农田变成了筑梦育人的美丽校园。招生、教务、行政、信息、申报、筹资……蔡文穿梭于各种角色之间，不变的是他一如既往的严谨作风和责任意识。白天要忙事务性工作，晚上他还要加班写信息、编简报。翻阅着保存至今的工作简报，泛黄的纸张记录着不凡的建设历程，更是对他和同事们责任与奉献的背书。

1998年，蔡文担任总务处副处长兼采购中心主任、学校机关工会主席，负责当时学校的水电暖、维修、采购业务，后又分别兼任物业管理中心主任、书记，公寓管理中心主任，能源管理中心主任，多岗位的工作历练让他日后在后勤领域游刃有余。

当时，国家对后勤的社会化改革提出了明确要求，学校合并组建对基础设施建设也有新的发展需要，学校敏锐地意识到后勤改革势在必行。蔡文临危受命，经过多方调研和学习借鉴，他先后起草制定了《淄博学院后勤社会化改革方案》、学校合并后的《山东理工大学深化后勤社会化改革意见》，打破原有管理体制和运行机制，成立后勤服务“中心制”的实体。“管理契约化、运行企业化、投资多元化”“自收自支、独立核算、自负盈亏”“以岗定责、定薪”，这些在当时颇为新鲜的理念一经提出就走在了省内高校的前列。“我们在省内高校绝对是先行者，尽管现在政策有所变化，但其中的运行机制仍起着作用。”蔡文对此颇为骄傲。

“改革必然要有阵痛”。一开始，后勤职工对于打破铁饭碗、自收自支很不理解，此时蔡文的工作经验发挥了巨大作用，一次次地深入员工中间，详细了解他们的顾虑疑惑，耐心解释新机制的作用价值，亲力亲为带领大家一起参与一线工作，与大家同心同德同劳动，不断用实际行动化解大家的不安与疑虑。

“学校有什么活我们都干，不会就请人教，学会了就干。”他带领员工树立服务实体的成本意识，“找米下锅”拓展服务项目，积极参与市场竞争，锻炼生存能力。大家不分岗位和工种，先后承接了学生公寓的床板维修、学校闭路电视安装，焊制不锈钢防盗窗，承揽学校扩建工程，自筹资金建设搅拌站修铺校园道路，敷设雨污管道……在实际工作中增长才干、磨练队伍，以实际行动践行多劳多得。经过一段时间，这种激励机制极大激发了后勤各实体的创造力和积极性，大家也逐渐打消了疑虑，在火热的工作中获得了更多实惠。政策推行当年，物业管理中心（现能源管理中心）在学校零投入的基础上，账面盈余80余万元，极大振奋了后勤员工的自信心。“既给学校省了钱，留足了实体发展的资金，又自给自足养了人，还增加了许多业务技能，大家干劲很足。”蔡文说。由于熟知学校后勤业务、成本控制合理，后勤各中心又陆续托管了淄博市体校、山东药校、山东工程机械厂等食堂，承建了市政道路绿化工程、学校基建工程项目，承接了校外教师新村的物业服务、淄博实验中学供暖……，真可谓是“内外开花，‘名利’双收，”说到这里，蔡文发出爽朗的笑声。

开拓进取事争一流，春华秋实满庭芳

担任能源管理中心主任期间，时值国家部署开展节能减排和建设节约型学校，蔡文与中心一班人全面分析学校能耗结构和污染物排放构成，将突破口瞄准了供暖燃煤。通过分析调整煤炭发热量、含碳量、灰分等参数，从源头提高煤炭质量、降低污染物含量；开展供暖锅炉节能技改，运用锅炉分层燃烧技术，提高煤炭燃烧效率；安装气候补偿器，实现根据气温供暖；安装烟气污染物排放在线监测，有效控制除尘、脱硫设备运行。当年的冬季供暖燃煤实际用量比上年度减少近9000吨，节煤率达到37.6%，实现了经济效益和环境效益双丰收，确保了“十二五”2000吨标准煤节能目标的完成，2015年比2010年学校综合能耗下降29.35%。

“十二五”末期，学校积极响应驻地“城市建成区燃煤锅炉整治专项行动”要求，实施清洁供暖项目建设。蔡文与同事们开展分区供暖热负荷普查，论证换热、循环设备选型，并亲手绘制设备布置、远程智慧供热控制系统图，按校园建筑分布建设 3 处换热站，实现供热方式的转换，年减少燃煤 12000余吨。看着自己亲自参与设计建设、运行了12年的6台燃煤供热锅炉被拆除，他心中五味杂陈。“为了碧水蓝天，我们义无反顾”，蔡文是这么说的，也是这么做的。

从“十二五”至“十四五”，他带领同事们积极响应国家号召，不断改革创新，认真研究国家和地方政府节能减排扶持政策，先后争取国家省市补助资金2000余万元。采用新机制，开展公共建筑供暖分时分温控制、无负压变频叠压二次供水、淘汰高耗能Y系列电动机、全面更换路灯节能光源等节能改造，建设能耗监测平台、1000吨/日中水回用、“太阳能、空气源、污水源”多能互补节能浴室，实施5.28兆瓦屋顶一体化光伏发电项目、垃圾分类和资源循环利用，运用海绵城市技术手段提高雨水利用降低校园内涝，自主研发了远程智慧供水供暖系统。期间，全国首批“节约型公共机构示范单位”“公共机构能效领跑者”“公共机构水效领跑者”、首批“山东省节水型高校”“山东省绿色学校”“山东省节水标杆单位” “山东省循环经济示范学校”等荣誉纷至沓来，这是对学校节能减排工作的褒扬，更是对蔡文爱岗敬业、责任担当的最高奖赏。

接任后勤管理处处长后，蔡文全身心投入到学校后勤建设和党建的方方面面，白天穿梭于各服务和施工现场，晚上在办公室看文件写材料，事无巨细、亲力亲为的工作作风陪伴他走过每一个日出日落。

2017年初，学校提出学生公寓安装空调设想后，蔡文就着手部署基础性调研工作，通过一段时间的调研和数据分析，形成了涵盖用电规划、供电设施布局等内容的调研分析报告。在向淄博市供电公司提出学校电力增容需求时，获悉公司正着手智慧供电示范区建设，他敏感意识到，借助该示范项目不仅能争取到1000余万元资金支持，还将有助于学校配变电的安全和可靠供电，有利于学校能源管理手段的全面提升。然而智慧供电示范区建设在淄博市范围内没有先例，从采用的技术到所需要的电气设备一切都是全新的工作。围绕智慧供电系统能否实现安全、经济、方便，从2018年10月到2020年寒假，他先后参与召开技术方案研讨和论证会8次，最终在农历腊月廿九晚上，各方意见达成一致，形成最终的智慧供电示范区建设方案。2020年正月初八，学生公寓电力增容开始入校施工；6月10日，东、西校区7096台学生公寓空调全部安装完毕并正式投入使用，以实际行动兑现了校党委“为学生宿舍装上空调”的承诺。

岁月温柔时光清浅，桑榆非晚霞满天

寒来暑往，柠月如风，时间总是最让人猝不及防，从锦瑟华年到两鬓如霜，蔡文于平凡处彰显力量，于实干中记录荣光。自认没有业余爱好的他，几乎把所有时间都用在了工作上，“我对家人亏欠还是挺多的，”提起这些，他略显愧疚。蔡文和父母有过一年两次寒暑假出游的约定，但是由于近几年学校建设发展的需要，寒暑假往往是进行大规模建设修缮的关键期，所以履行这份约定也就成了一种奢望。今年的2月26日，老父亲的离去让他的这份心意成为了永久的遗憾。“离开领导岗位，我要多陪陪家人，妻子一直在替我照顾双方的老人，我很感谢她。”说到这里，这个平日里干脆利落的硬汉忽然显得柔软了许多。话虽这么说，但是他却一直也没有停下工作的脚步，多年的后勤工作经验让他拥有中国教育后勤协会和山东学校后勤协会众多兼职，刚刚结束省教育厅安排的高校用水“双超”整改现场指导督查，又马不停蹄前往常州主持召开山东省学校后勤协会高校能源管理分会合同能源管理和合同节水研讨会，匆忙间以另一种方式延续着他对工作的执着与热爱，续写着山理工后勤的生动故事。

锐利的眼神职业般地扫视了一圈302办公室，带上房门的那一刻，蔡文坦言时刻紧绷的那根弦终于可以松下来了。“新老交替、岗位变动是一件很自然的事情，无论岗位名称怎么变化，我始终都是后勤一份子，任何时候都要‘干’字当先，‘干’出办法、‘干’出效益，在岗一天就要把交付的工作尽职尽责做到位、落实好。”走出鸿远楼，他漫步在学校的路台石阶，流连于校园里的藤叶枝蔓，夕阳如火，霞光满天！

一砖一瓦皆风景 一枝一叶总关情——山东理工大学 蔡文

一砖一瓦皆风景一枝一叶总关情——山东理工大学蔡文